Mentoring Ejecutivo
Para definir la estrategia de la organización existen multitud de metodologías (SWAT, BALANCE SCORCARD, CANVAS, PARTICIPATIVA,….), todas ellas arrancan con una definición clara de la misión y visión, para posteriormente conseguir un diagnóstico y analizar de los recursos para alcanzar los objetivos a corto, medio y largo plazo. Todo esto hace que la Organización tenga una mayor, o menor, garantía de éxito y que tenga más o menor capacidad de adaptarse a los cambios de su entorno. La consultoría para el desarrollo estratégico está basada en la experiencia de los consultores, no en las herramientas que aplican.