Consejos Asesores

Desarrollo Corporativo y consejos de administración

Proporcionan a las empresas, empresarios, consejo de administración, y junta directiva una visión objetiva y experimentada sobre las áreas críticas de la empresa, así como sobre sus estrategias. Ante una nueva situación de mercado, provocada por la aceleración del cambio, la transformación digital y la normativa sobre sostenibilidad, se hace necesario contar con diferentes profesionales con experiencias y puntos de vista, para conformar estrategias continuas de acercamiento al mercado.
Acompañan a la directiva de la compañía en la definición de estrategias, proporcionando asesoramiento y emitiendo recomendaciones, con el objetivo de ayudarles a crecer y cumplir con sus objetivos corporativos.

Qué retos resuelve

Fundamenta y apoya y/o pone en análisis, las decisiones de los(órganos de decisión empresarial) miembros del consejo de administración/administradores de la compañía, con la aportación de su visión analítica y crítica sobre las consecuencias de las decisiones a tomar, basándose en su amplia experiencia como profesionales, ayudando a que todas las decisiones importantes de la compañía sean mejor evaluadas y, además, pudiendo resolver diferentes opiniones e intereses personales
que pudieran tener los ejecutivos, evitando los conflictos de interés.
Aportan una comprensión profunda del mercado en el que opera la empresa, la competencia, los desafíos internos y externos, las tendencias del sector, acompañando con su, conocimiento en el desarrollo de los planes de la empresa, tales como expansión, transformación, lanzamiento de una nueva unidad de negocio, digitalización, implementación criterios ESG,
internacionalización, etc. Innovación: El desarrollo de una cultura de innovación continua en los productos, servicios o procesos es la clave del “customer centric”

Qué hacemos

- Realizamos un análisis de la situación actual de la compañía, de su plan estratégico y comercial para poder conocer que decisiones quieren tomar, qué recursos tienen y como van a realizarlo, con el objetivo de presentar sus opiniones y recomendaciones sobre todo ello, con una comunicación crítica y transparente, que lleve a los responsables de la toma de decisiones a corroborar con un análisis más profundo que resultados podrían obtener ejecutando los diferentes escenarios posibles
- Nuestro catálogo de servicios contempla: análisis de la compañía (estructura, sector e industria), para la selección y puesta a disposición de aquellos profesionales que mejor se adecuen al perfil necesario que requiera la empresa..

Cómo se vive

Se identifica la situación actual de la empresa y se acuerda con el CEO o junta directiva el alcance del reto que quiere llevarse a cabo, conociendo con detalle el plan estratégico y comercial
Se trabajará de manera independiente, estudiando y analizando toda la información y documentación relevante a tratar en los consejos con la antelación suficiente como para poder presentar opiniones y/o recomendaciones.
Se pondrá en el foco el cumplimiento de toda la normativa aplicable, incluida la relativa a la sostenibilidad de la compañía, para que todas las decisiones a tomar estén en concordancia con la estrategia establecida y acorde con los recursos humanos, técnicos y económicos existentes
Se trabajará de una forma crítica, prudente y transparente, con el objetivo de poder asesorar a la directiva sobre la relevancia de sus decisiones y como impactan estas en la compañía.
En la emisión de las recomendaciones, se tendrán en cuenta a todos los stakeholders o grupos de interés, como son: los empleados, clientes, proveedores, accionistas, comunidad y medio ambiente.

Beneficios

Potencia y asegura el desarrollo de los planes estratégicos de la compañía.
Incrementa la creatividad para la resolución de problemas.
Favorece la adaptación a los cambios.
Agiliza y favorece la incorporación de nuevos procesos y métodos de gestion.
Minimiza el riesgo y evita los conflictos de interés.
Cumplir con toda la normativa que aplique, incluida la normativa europea en materia de sostenibilidad.
Beneficios para la Empresa
Contar con asesoramiento externo de expertos en los que se puedan apoyar para la toma de decisiones importantes, sobre situaciones en las que no son expertos dentro de un marco de confidencialidad.
Minimizar su mapa de riesgos, tomando decisiones con mayor seguridad.

Beneficios para los miembros de la junta directiva
Contar con asesoramiento externo de expertos que minimice el riesgo de que la compañía desarrolle planes estratégicos a corto plazo en base a los intereses particulares de los directivos.
Proteger la Misión de la empresa, velando por que perdure en el tiempo, cumpliendo sus valores, independientemente del paso del tiempo y de los diferentes directivos que la gestionen.